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　　《纽约时报》7月10日宣布，将关闭其强大的体育编辑部。该编辑部人才济济，有四五十人规模，在即时体育报道和体育评论上都曾斩获普利策奖。该部门取消后，该报的体育报道将主要依赖旗下新媒体“运动”（Athletic）。《纽约时报》称，该报编辑部其他所有部门都将向原体育部员工敞开大门，同时将以财经新闻员工为基础组建一个新的团队，专注于体育商务（business of sports）的报道。

　　《纽约时报》总编辑乔·卡恩（Joe Kahn）和执行总编辑莫妮卡·德雷克（Monica Drake）说，此举“将向我们的读者提供大量更优质的体育新闻”。但此举惹恼了该报公会，认为“是对员工和纽约时报价值的深度背叛”，将“采取一切措施与这骇人听闻的企图作斗争，以维护公会成员的权益”。目前“运动”编辑部还不是公会成员，因此公会认为此举是想将体育部的公会成员岗位向下属非公会成员机构转移。

　　创办于2016年的“运动”网站（含客户端），去年被《纽约时报》以5.5亿美元收购时已拥有100万付费用户。收购后，“运动”的付费订户虽已增至300万，但该媒体与报社体育部的报道屡有重合，致使总编辑卡恩于年初透露整合意图。外界认为关闭体育部是对传统体育新闻业的瓦解。就在本周，《洛杉矶时报》宣布其调整后的体育部不再报道体育计分表、比赛战绩、比赛日程和电视转播列表等内容。

　　Facebook创始人扎克伯格7月5日在旗下Instagram平台推出旨在与Twitter竞争的新社交媒体Threads（可译作“线头”或“线索”）后，短短数小时就有1000万人注册，到7月10日更飙升至1亿。分析公司Similarweb称，这是世界上第一个在这么短时间内突破1亿用户的应用程序，超过了聊天机器人ChatGPT，后者发布两个月后才达到1亿用户。这个势头似乎令马斯克感到不安。去年7月，马斯克收购Twitter前，该公司披露的每日用户数据为2.378亿。为此，马斯克还和扎克伯格在社交媒体上隔空吵架。

　　但这也不能断定Threads就能赢。2011年，谷歌为与Facebook竞争，推出名为“Google+”的社交媒体。谷歌利用自己的优势，将新应用通过其搜索引擎和其他平台推给用户，第一年用户数就超过9000万。但到了2018年，Google+就被扔进了历史垃圾堆。后来谷歌的社交媒体也始终未能火起来。这表明，现在仅靠规模并不能保证在变化无常、追逐潮流的社交媒体市场中获胜。

　　旗下拥有《好望角时报》《星报》《信使报》等著名日报的南非独立报业集团（Independent Newspapers）宣布，将裁员至少40%以降低成本。集团CEO塔库扎瓦·哈弗（Takudzwa Hove）在一份声明中说：“我们曾经通过显著降低全集团的经营成本和提升工作效率来尽量延缓衰退。但可惜的是，这些措施效果不彰，于是现在不得不面对大量裁员的严峻形势。”裁员将覆盖所有部门和分支机构。

　　据英国通讯管理局（Ofcom）数据，TikTok已经连续第二年成为英国发展最快的新闻来源。在今年的调查中，10%的16岁以上英国人报称以这一视频App为新闻来源，超过BBC（8%）和第五频道（8%），与《卫报》（10%）持平。中国拥有的这款App自2020年成为1%英国成人新闻源以来，发展迅猛。2022年，有370万英国16岁以上成人将TikTok作为新闻源，占比7%。通讯管理局的这项调查于2022年11月7日至12月7日和今年2月27日至4月3日两个时间段进行，受访人数为4556人。

　　社交媒体和客户端用户的上升，表明信息来源的进一步分化。而多数英国人通过跟踪名人（68%）和记者（64%）来更新自己的新闻信息。根据调查，Facebook是本地新闻（59%）和突发新闻（55%）的主要来源，Twitter是突发新闻（61%）和政治新闻（45%）的主要来源，TikTok（55%）和Instagram（53%）是名人新闻的主要来源。

　　印度太阳日报集团（DB Corp）在截至6月30日的第一财报季度实现净利润78.75千万卢比（约合960万美元），较去年同期的31千万卢比增长2.5倍。集团该季度总营收为573.6千万卢比（约合近7000万美元），也较去年同期的488.38千万卢比大幅增长。该集团表示，营收和利润的大幅增长主要来自纸媒的复兴与回归，印刷报纸超越所有媒体成为最受信任的新闻来源，而广告也因此显著反弹。公司称：“印刷版广告收入持续走强，过去五个季度的广告收入为1675.5千万卢比，较上年同期的1351千万卢比增长了24%。而本季度广告也同比增长17.2%。发行收入则同比增长4%。”（太阳日报集团是印度最大报业集团，旗下拥有发行量最大的报纸《太阳日报》等一批著名报纸——译注）。

　　德国最大报业集团艾克索·斯普林格集团7月10日宣布，将组建包含不同领域专家的“全球AI内容生成”团队（Global Generative AI），以强化在人工智能方面的媒体创新。团队的使命是支持斯普林格集团及其子机构将内容生成AI技术引入盈利过程。具体而言，一是为集团高层发现和定义AI的技术趋势和解决方案；二是深度分析AI的投资与合作机会；三是确认并创建可作为模板的“最简化可成功产品”（MVPSs），以改善集团现有的商业模式；与各大平台及AI驱动的科技公司合作，开展重要的创新活动。

　　报纸因需求减少而减版、减少出版频率甚至停止出版成为常态，并引发报纸印刷行业大幅衰退。最近的例子是奥地利《维也纳新闻报》（Wiener Zeitung），这家创刊于1703年、世界最古老报纸之一的奥地利官方报纸于7月1日停止印刷版。位于德国和奥地利的一批报纸印刷厂也纷纷关闭。位于德国比勒菲尔德市的一家印务中心将于7月31日关闭，导致当地威斯特法伦-布莱特报业集团旗下多份日报不得不转移至其他城市印刷。德国最大报业集团艾克索·斯普林格集团在阿伦斯堡的一家胶版印刷厂将从2024年7月1日起停止印刷自己的报纸以及帮外部代印的报纸。该集团在阿伦斯堡的两家印刷厂分别建于1967年和1984年，均已不再盈利。

　　《号角报》（Clarín）是阿根廷发行量最大的报纸，目前拥有3000万在线万付费订户，享有拉丁美洲数字付费订户最多报纸的美誉，也是拉丁美洲唯一跻身全球数字付费订户20强的报纸。该报首席运营官埃米利奥·巴萨维尔巴索（Emilio Basavibaso）说：“去年我们确定了一个新计划，即在未来三年内实现付费订阅量达到100万的目标。”已有80年历史的该报在美国也有很多读者，因为那里有大量拉丁美洲裔人口。他说：“我们于4年前建立了付费模式，当时数字端的收入只占我们总收入的20%，如今这个收入已经超过纸媒收入。在未来四五年内，数字收入会占总收入的80%。”

　　《巴黎人报》（Le Parisien）既是全国报纸也是地方媒体，其拥有9个地方版，400名采编员工。该报在数字转型方面积极进取，拥有5个法国顶级新闻网站，发布25种新闻信，每日有新闻播客，付费数字订户约70万。该报在社交媒体上也不断发力，并于2021年9月入驻TikTok这样的新兴社交媒体平台，动机是抓住年轻人。就这样从零起步，到去年底已在TikTok获得40万粉丝和800万点赞。到今年6月，粉丝数更增加至65万，点赞数增至1700万。该报总结称，聘用愿意为此投入付出的年轻的热心记者、兼顾软硬题材的优质视频、适应算法规律的内容生产等，是在TikTok上得以成功的关键。该报TikTok创始人是一位刚从新闻院校毕业的年轻人。他说，入驻TikTok并取得成功，已经成为报社的长期战略。

　　作为大型区域媒体集团的“到达”集团（Reach plc）正在实施跨大西洋的扩张，将用人重点由英国转向美国。旗下《北回声报》总编辑卡尔·霍尔布鲁克（Karl Holbrook）现已被任命为旗下《每日快报》的美国版总编辑。门户网站“我的伦敦”编辑主任利兹·哈慈雷顿（Liz Hazleton）也已被任命为每日快报网站负责人，该网站被要求主要服务美国受众。根据去年12月出台的这项人事计划，该集团将建立由50人组成的向美国扩张的团队。其中，贝尔法斯特直播主编雷恩·史密斯（Ryan Smith）成为面向爱尔兰美国人服务的新网站“明星报”的创始主编，他的两位同事也将加入这新网站。该集团还考虑在美国创办旗下《每日镜报》的美国版。“到达”集团总编辑劳埃德·恩布利（Loyd Embley）说：“我们知道，《每日快报》等媒体的内容在美国有大量读者。”

　　大多数媒体现在都能明白媒介产品管理的含义和重要性。作为产品经理，拥有以下四种“超级能力”是必须的：1.同理心：理解读者，理解投资者，不具备这种能力的人难以成功；2.好奇心：既要成为专家，也要保持饥渴和求知欲，永远不要停止提问；3.耐心：不遗余力地提升影响力和优化健康的产品发布，不要忽略微小的改进；4.叙事能力：善于并积极向外界描述你的产品和想法。

　　（“进观外媒”栏目稿件全部由深圳大学传播学院教授、传媒与文化发展研究中心研究员，本刊学术顾问辜晓进教授提供）

　　辜晓进.美大报取消体育部，媒体经济苦乐不均[J].青年记者,2023(15):101-102.